先进单位事迹介绍
河北华宁房地产开发有限公司先进事迹
2023年是地产公司发展史上具有特殊重要意义的一年，也是项目开发建设取得显著成效的一年。董事长殷切寄语“建设亮点、走在前列、谱写新篇”，深情提出“地产强则华宁强，地产胜则集团胜”。为我们奋进新目标、建功新华宁把脉定向、指路领航，为我们破浪前行、谱写新篇提供坚强保证、注入强大动力。
一年来，面对市场环境复杂多变、大气治理重拳出击、极端天气频繁发生等多重超预期因素影响，公司上下坚持以董事长对华宁地产公司工作要求为指导，以项目建设推动项目开发为动力。在集团公司坚强领导下，统筹开发报建和工程建设，统筹施工质量和安全生产，迎难而上、埋头苦干，圆满的完成了年度目标任务。
——项目开发多点开花、亮点纷呈。项目列入省、市重点管理库；荣获市颁发A级工地(五星)；小学、幼儿园成功冠名新华区名校、名园。项目建设驶入“快车道”，对外形象得到不断提升。
——规划报建功坚克难、加力提速。坚持规划设计先行、科学创新引领、市场业态融合、方案优化兼容。打通制约规划报建的堵点、难点，与政府部门畅通协调、建立互信，争取有利政策，推动项目开发建设提速提效。
——工程建设顶压前行、全面起势。突出目标导向，把控工程节点，坚持“建管并重、质安并举、安环并行、速效并存”，坚持项目建设不动摇，将工程质量和施工安全放在更加突出位置。项目建设起步稳健、开局良好，工程施工跑出了“加速度”。
——市场营销蹄疾歩稳、活力迸发。坚持高层次纳贤人才和高水平互促共进，为市场营销注入强劲动力。注重市场策划，品牌宣传，线上拓展，线下共振。注重培养一个有为的团队，一支善战的队伍，一颗进取的心，他们是一股营销中的新生力量，必将成为公司发展的重要基石。
——管理水平动态平衡、协同推进。注重多重因素考虑，多重目标动态平衡，这是我们工作中的一个创举。加强目标前瞻性思考、全局性谋划、动态性布局、节点性跟踪、整体性推进，着力提升目标管理水平。
先进个人事迹介绍
集团机关
供销部总经理唐敏先进事迹
唐敏作为集团供销部负责人，主要负责整个集团产、供、销和政府各部门的沟通协调工作，为公司争取更多的政策和资源支持。在这个岗位上，深知自己责任重大，因为政府的政策和资源对公司的发展具有决定性的影响。因此，始终保持着高度的敏感性和责任心，时刻关注政府政策变化，及时向公司反馈相关信息，以供集团领导快速、精准做出正确决策。
在过去的一年中，在董事长大力支持领导下，积极与政府相关部门沟通协调，建立了良好的政企关系，为地产公司争取了多项政策支持。主要有以下几个方面：①华宁春天二期住宅装配式和被动式获得免建政策，为公司节省建设成本1亿多元；②为项目人防建设要求争取到一个“不大于4000平方米的物资库”，在降低项目建设成本的同时有效提升了车库的使用效率；③在住宅区规划证获取方面取得重大突破。受对外日照影响，总图公示和规划证无法一次性办理完成，经多次协调沟通规划局，总图公示及规划证得以视日照补偿情况分批次办理，为项目争取后续报建手续争取了宝贵时间；④历时半年，解决住建局新旧消防设计规范审查标准事宜，完成住宅消防设计审查，避免住宅区施工图按新规进行变更调整造成现场大量拆改的情况；⑤解决人防配建新标准事宜，按新标准项目需在商业地下新增配人防面积5236.29平方米，或缴纳异地建设费785万余元。经多次协调沟通审批局，同时取得规划局文件支持，最终成功争取到按原人防配建标准执行的政策，避免了商业方案重大调整或缴纳巨额费用的经济损失。
在集团供销部的业务工作中，与所属成员一起为整个集团物资采购品质价格把关和筛选供货企业等方面做出了一定贡献和付出，例如大项钢筋、混泥土及其他主要建材的采购价格都明显低于其他地产企业。除了在采购具体业务上与政府沟通之外，还积极参与到一些行业举办的行业交流活动中。通过与石家庄采购平台和其他企业代表的交流，了解到更多的行业发展趋势和政策走向，为供销部未来的工作提供了有力的参考依据。同时，通过这些活动建立了广泛的人脉关系，为公司与其他企业的合作搭建了桥梁。
在对接政府各部门与物资企业工作中，特别注重与政府各部门和企业建立良好的合作关系。其深知信任是合作的基础，因此在与政府部门和物资企业的沟通中，始终保持着诚信、专业的态度，及时回应政府部门和物资企业的需求和关切。通过这些努力，成功与多个政府部门和物资企业建立了长期稳定的合作关系，为公司的业务发展提供了有力的保障。
总结起来，在对接政府各部门和物资企业工作中取得了一些成绩。这些成绩的取得离不开公司领导的信任和支持，也离不开同事们的协作和帮助。在今后的工作中，将继续努力提升自己的专业素养和沟通协调能力，为公司的发展贡献更多的力量。
河北华宁房地产开发有限公司
工程部安全员郑丽伟先进事迹
郑丽伟，2023年7月入职华宁地产工程部，主要负责西区安全生产监督检查，生活区用电、消防，PM扬尘在线监测设备维护、大数据等工作。
专业和敬业是她取得一系列成绩的关键。作为环保监测、施工安全员，她会进行全面规划和管理，确保各项工作顺利进行。她注重团队协作，与同事们紧密配合，协调各项事务，高效达成工作目标。同时在日常工作中她一直任劳任怨、尽职尽责，用实际行动诠释着“换位、沟通、担当、责任”的企业工作准则。
郑丽伟以其优秀的工作表现和无私奉献的精神成为工程部全体员工学习的模范，她用自己的实际行动诠释了什么是真正的爱岗敬业，她的奉献精神激励着部门的每一个人。她业务娴熟，敬业精神强，工作特别认真特别负责，不论严寒还是酷暑，每天到处巡查，发现隐患一纠到底，不管是谁，毫不留情面。她能够严格管理，严格要求，常抓培训，通过不懈努力，使员工安全意识有较大提高，为工地安全无事故作出了较大贡献，获得了领导和同事的一致认可。
河北华宁房地产开发有限公司
财务部负责人、会计刘臻先进事迹
刘臻现任房地产公司财务部负责人。工作中，勤勤恳恳、任劳任怨，获得了领导和同事的认可，被评为“先进个人”。
一、认真细致做好基础性工作
为保证财务工作的合规性，提升财务服务水平，按时完成财务记账工作，掌握各项费用的开支和报销情况，加强可控费用的控制，及时编制各项财务报表，真实反应公司财务状况。严格按照会计档案管理规范要求，及时完成会计档案的整理和归档工作。严格按照税务政策的相关要求，按时按月进行纳税申报缴纳工作。认真做好基础账务处理，及时审核原始凭证，出纳支付款项，会计记账，出财务报表，写财务分析报告，整理凭证并装订。2023年1月-11月累计处理原始凭证约3000份，制成记账凭证946份，形成4156条分录，装订成册51本。月底及时计算并足额发放员工工资。
二、严控支出，尽职尽责当好“管家”
严格按照规定时间节点及时汇总送审上报资金月度预算、决算表及资金周报。与中航信托及监管九铭公司对接，及时支付信托贷款本金及利息，确保二期项目工程进度不受合同审批及款项支付的影响。按要求缴纳土地出让金、契税、土地使用税。工作认真负责，千方百计为公司节省开支，在得知业务部门准备在6月30日之前办理二期土地的不动产权证书时，及时提醒应到7月份再办理，几天的时间差公司少缴纳城镇土地使用税25万余元。
严格执行财经纪律，严把支出审核关，对不合理开支坚决抵制，不合规票据不予报销，大家都认为她是公司的好“管家”。
三、勤勤恳恳，乐于奉献
积极配合协助集团筹资融资，认真做好二期项目开发贷款各项资料的准备。虽然任务繁重，但她不分份内份外，任劳任怨，勤恳应对，经常加班加点，及时整理提供二期项目工商银行及交通银行开发融资贷款所需资料：华宁集团及华宁房地产公司2020年至2023年9月资产负债表、利润表、现金流量表及附注；土地出让金付款凭证、区征收办退还征收补偿金收款凭证等，并定期到人民银行柜台查询企业征信报告。先后对接了建设银行中华大街支行、中国银行黄河大道支行等10家银行，向这10家银行提供了按揭准入所需资料。日照补偿工作启动后，她经常加班加点审核资料，并安排将已签协议户日照补偿款及时转账到位。
河北华宁房地产开发有限公司
营销中心副总经理黄晓颜先进事迹
“把身边的小事做好，把应尽的责任落实”，严于律己是黄晓颜的工作准则。“没有感天动地的豪言壮语，只有躬身前行的不懈努力”踏实做事、实在做人是她做人的标准。
在营销中心管理岗位上，用自己无言的行动，默默展现着自己的人生观、价值观。这个岗位是一项复杂而又操心的工作。在来到营销中心以后，深知这份责任，没有提出任何要求，愉快地服从了组织安排，因为在心中始终有一个信念：“迎难而上，一切听从召唤”。坚信“小草虽小，一样能铺成辽阔无垠的草原”这句话，迅速从思想和行动上把组织的信任转化为巨大的工作动力。在随后的工作中，就把营销中心这个岗位作为充实自我的一个新起点，服务发展的一个新机遇，提升能力的一个新挑战。身兼要职，勇克难关，以良好的工作状态和旺盛的工作热情，做到了干一行、钻一行、精一行，始终一心扑在岗位上，使负责的各项工作都呈现出良好的发展态势。白天负责协调案场各项工作，尤其是证件不全时期，各个政府部门不定期到访。印象最深的一次是政府领导拿走案场访客登记IPAD，并且现场抓到开门迎客证据，领导直接开罚单要求关门。知道售楼部关门会给团队和公司带来怎样的影响，急中生智从政府领导手中夺走IPAD，紧紧抱在怀里，坚持不能拿走IPAD信念。在与政府领导的博弈中，最后公司没有罚款，售楼部也正常接待。
来到这里基本脱离个人的朋友圈，放弃周末陪孩子，放弃与朋友聚会，没有一次正常时间点下班，晚上和大家一起梳理项目亮点，整理项目说辞，做好总结让大家学习背诵。为了让大家扎实的了解项目，会将项目知识点、亮点、抗性进行笔试考试，这些工作都是利用下班时间梳理完成。数个日夜和一线人员并肩作战，付出的辛劳和汗水都是值得的，让团队更好的认识项目，提高专业水准，在点滴中培养对项目感情，才能更好的卖出房子。团队中的部分人员因为迟迟不开盘有一些情绪波动，会与他们分享在华宁这里10年的工作心得体会，分享华宁的企业文化，让大家能够通过她的分享了解华宁，爱上华宁，奉献华宁，到目前为止团队一直很稳定，因为推迟开盘原因没有人离职。现在的工作虽不像其他部门那样轰轰烈烈，但却可以从每个工作细节出发，以“润物无声”的严谨细致，争当服务先锋。
工作面前，不分份内份外冲在前面，全力以赴为各个部门做好管理服务、后勤保障。营销中心举行的每一场活动中亲自现场把控，确保活动顺利进行，随时准备处理应急事件。“多想一点、多干一点、多担一点”的真诚服务。“同心山成玉，协力土变金”的古语，提示着人们，团结协作是一切事业成功的基础，只有团结协作，才能产生1+1>2的效果。
做为华宁的老员工，不仅仅是淡薄名利、甘于奉献，更重要的是把团结协作当成一种应有的态度、一个应尽的责任，时刻记在心里，处处当好表率。和各部门间紧密联系、在工作高效运转的系统里，当一些部门人手不足时，会临时充当救火员，确保部门工作正常运行。耐心细致地协助，使问题迎刃而解，以优质的服务树立起“围绕中心、服务大局”的良好形象。
平凡的岗位同样可以有大作为。当甘于平淡，甘于平凡成为一种境界的时候，我们的事业就会有更加灿烂的今天和明天。感谢集团给予展示平台，感谢领导的指引和帮助，在未来的日子里要更加努力，更好的展示自己。
河北华宁房屋租赁有限公司
办公室主任董俊英先进事迹
董俊英，2022年3月入职河北华宁房屋租赁有限公司，非常荣幸能够加入华宁集团成为其中一员。感谢公司提供的平台，领导给予的栽培、鼓励，更要感谢各部门同事的配合与支持。今年5月工作岗位调整至租赁公司办公室以来，一直严格要求自己，工作认真负责，出色完成领导交办的各项任务，主要工作如下：
一、配合招商部、财务部优化租金收缴及各业务流程。目前每月应收租金明细由其进行汇总整理出表。自接受此项工作，快速将每一个客户的租金到期日、合同到期日及基本信息进行梳理登记，完善了台账信息；配合招商部优化退租、续约流程；每周租赁周报进行汇总编写。
二、积极宣发维护公司抖音号、视频号。线上自媒体每周最少宣发一次。宣传内容涵盖：空置房源招租、二期项目前期预热、企业形象宣传等。每条视频都是经过精心拍摄、剪辑，粉丝量自接手初期33人涨至现在103人，粉丝量增加70人。粉丝量目前虽少，但有信心在2024年能够有新的突破。
三、严格执行集团及租赁公司各项制度、严格档案管理。集团下发文件及时传阅并贯彻落实；租赁公司各部门岗位职责进行优化，明确分工；租赁合同根据档案编号规则进行编号、归档。
四、认真完成领导交办的各项任务。配合窦总进行二期回迁户处理，协助其签订产权调换、补偿等补充协议，同时进行电话约访等工作。
在办公室岗位上，深知团队和睦对于租赁公司整体发展的重要性，下步将全力以赴发挥好自己的岗位角色，助力租赁公司发展。
河北清安物业服务有限公司
安保经理张格胜先进事迹
张格胜作为安保经理，主要负责江西大厦和华宁小区的安全管理和消防安全工作。他始终坚持吃苦在前、享受在后，爱岗敬业、任劳任怨，工作责任心、事业心较强。
年初，要制定详实的安保工作计划和方案。定期组织公司员工和驻石内部公司员工开展消防培训和实操演练，讲解各种消防器材的使用方法、火灾灭火的扑救方法，进一步提高了员工的消防意识，有效提高了广大员工对突发事件的能力。今年夏季针对大厦小区消防报警器件及线路出现故障，本着勤俭节约的目的，能自己维修的自己维修，不请外援，带领保安自己动手维修各种故障点位130个，为公司节约资金1万多元，使消防机组保持良好运行状态。并对地下消火栓井盖标识进行刷漆喷字，使地下消火栓系统更加醒目，遇有紧急情况下，便于操作减少损失。
他修订整理的消防安全资料内容详尽齐全，被新华区消防救援大队列为典型样板。消防大队多次到江西大厦检查，对大厦的安全工作给与了充分肯定。
河北清安物业服务有限公司
水电工祁兰堂先进事迹
祁兰堂同志主要负责华宁春天小区水、电、暖等维修工作。平时工作认真，手脚勤快，对业主及商户的报修任务都能及时完成。本着少说多做，以服务业主为宗旨，做到随叫随到，事不过夜，及时处理。尤其今年冬季小区供暖后，有几户业主反映家中温度低，暖气不热，他多次与业主做好沟通工作，清洗暖气过滤网，效果比较明显，将“温暖”送到业主家，业主从内心很感激，道一声朴实而简单“谢谢”，是对祁兰堂工作的好评，也是鼓舞。
12月15日小区几户底商联合给祁兰堂送来了“尽职尽责，服务热情”的锦旗，对祁兰堂的日常工作给与了充分肯定和赞扬。
河北华旺酒店有限公司
厨师长刘俊奇先进事迹
刘俊奇，2023年9月到江南大酒店任厨师长一职，感谢集团领导和酒店领导的信任和支持。
接手厨房第一天，在何总监的带领下，同厨房员工对厨房的格局布置进行了优化，提高了出品速度，工作流程也更加顺畅。着手对厨房的卫生进行了彻底大清理，消灭了有害病菌和虫体的寄生环境，食品安全有了保障。利用午休时间，对冷库进行了彻底清空，重新做出了整理安排，做到责任到人、明框明架，对积压原料合理利用，做到不浪费。期间，与何总监一起做好新老员工的磨合工作。
根据客人提出的意见，对出品进行及时调整，争取留住更多客源。每天开餐前监督进货情况，做到勤进货不积压，保证原料的新鲜度，检查打荷、砧板、凉菜、面点的准备工作，尽量做出高效率、高质量出品；餐尾检查原料的存放，卫生收尾及水电气的关闭状态，值班员工在岗情况等。
10月份是婚宴旺期，对出品进行严格把关。平时协助何总监做好 VIP 客户的接待部署工作，力争做到客户满意。下旬对旧菜单进行了更换，团队进行统一培训，保证出品一致，同时针对客人的意见做出及时调整安排。
除日常工作外，组织员工参加了大厦的消防实践培训和食品安全员线上培训，全部通过考试。下步，厨房会根据季节性和客户的大数据，本着客户至上的原则，推出时令菜单。今年的不足也是来年工作的动力，在酒店领导和何总监的带领下将携厨房所有员工全力以赴，争取完成各项指标任务，交一份满意答卷。
河北华旺酒店有限公司
销售经理尚建新先进事迹
尚建新，自2023年2月入职酒店以来，在酒店领导的带领下，在同事们的支持和帮助下，经过个人不断努力和学习，从服务员到前厅主管、前厅副经理、再到销售经理。
2023年前厅部在没有楼面经理的情况下，尚建新作为主管，在销售总监的带领下主动扛起了楼面副经理的职责任务。从日常的人员排休、工作安排，到配合前厅经理对服务员进行业务培训、技能考核，再到物品的管理和盘点、工作数据的统计，以及突发事件的处理，经常加班加点干工作，没有任何怨言。在工作中，能较为准确地掌握员工的思想动态并及时与副总经理沟通，尽可能的维护人员的稳定。
2023年7月在前厅经理到位的情况下，根据酒店发展尚建新从前厅副经理岗位调整至销售经理岗位。10月份以来在销售岗只有其一人的情况下每天中午主动值班，做好预订电话的接听及现场客户的接待，配合副总经理为酒店的经营目标做好有力保障。
河北华旺酒店有限公司
厨房部上什主管张兴龙先进事迹
张兴龙，江南大酒店厨房部上什主管。他始终以身作则，勤勤恳恳，兢兢业业。在日常工作中严格遵守后厨的纪律以及其他规章制度，按时上下班，服从集体管理，努力完成本职工作。
菜肴的质量是厨师的核心竞争力，他在工作中认真学习业务知识，不断调整烹调方案，重视研究提高菜品质量的方法，定期研制新菜品。以保质保量为优先，降低成本，想办法提高出品量，提升毛利率，制作菜品时仔细把控火候，达到配菜美观，味道咸淡适中，色、香、味俱全的成果。平时也会认真听取就餐人员意见，时时调整优化，保障菜品质量。在宴会旺季他主动起早加班默默奉献，为宴会菜品做好准备。
在食品安全方面，他严格遵守后厨的卫生制度，严格执行与食品相关的规章制度。备菜做到分类放置，生熟隔离，防止客人“病从口入”，防止质量欠佳的食品和搭配有害的食品流入餐桌危害客人的健康。在卫生方面，他每天下班前都会冲洗清洁灶具、地面、桌面，以及放置食品和餐具的橱柜货柜等，每天一小扫每周一大扫，严格把控操作间的卫生，杜绝霉斑等一切不卫生现象发生。
河北华旺酒店有限公司
财务部会计助理周欢娣先进事迹
周欢娣，作为一名财务人员立足于本职工作岗位，不骄不躁，始终保持严谨的工作态度。以细致入微的工作作风，乐于奉献的工作态度，很好地完成了自己的本职工作。
自入职以来，严于律己，恪尽职守。深知岗位的重要性，从每日的发票核对、定金收据的筛选登记，再到前厅后厨低值易耗品盘点表的制作，以及每季度各项税费的申报，每项工作都踏踏实实去做，较好的完成各项工作任务。
财务工作是与数字打交道的工作，容不得半点的马虎和差错。在工作中深刻理解“认真细致”对财务工作的重要性，在收到前厅部门交上来的服务人数登记本，以及传菜部门交上来的传菜小票，本着对酒店和员工认真负责的态度，依照服务员自己记录的服务人数，逐一与系统核对每天各个包间实际就餐人数是否一致，最后根据核对无误的人数制作员工提成表，无论涉及数额的大小，都能够事无巨细，认真核对，认真解释，确保每项工作都符合规定，每个数据都真实有效。
河北华宁宾馆有限公司
会议主管兼保洁主管白晓君先进事迹
白晓君，2019年5月7日入职，任会议主管兼保洁主管一职。当时酒店七楼、九楼一共4个会议室，每次会议，白主管都会提前与销售经理沟通，详细了解客户的具体需求，做好会前准备工作及会议期间服务。2021年二楼会议中心开业，人员整合，白主管专职负责维也纳酒店PA保洁。
2022年底至2023年初，酒店新增房及公共区壁布地毯更换，产生大量的施工垃圾及打磨墙壁地面产生的水泥积尘。白主管身先士卒，不怕脏不怕累，安排组织PA保洁及技工师傅对施工垃圾及水泥积尘进行清理保洁。施工区域水泥扬尘大，虽然戴着口罩，但是尘土还是从缝隙里钻进鼻腔，白主管没有因此有过任何抱怨。6月份，按集团领导要求，客房部对八楼外侧平台进行了清洗。也是白主管不辞辛苦，用自己的实际行动带领PA完成了此项工作。
白主管心态积极向上，团结同事，从不参与任何影响部门团结及酒店利益的争论是非。踏踏实实做自己的工作，从不抱怨也不埋怨，赢利了同事们的广泛认可。
河北华宁宾馆有限公司
销售部客户经理彭亚涛先进事迹
彭亚涛，在工作中始终保持着高度的责任心和敬业精神。他对待工作一丝不苟，尽职尽责。无论是面对复杂的数据分析，还是应对紧急情况，他都能以专业的知识和冷静的态度顺利完成工作任务。
在面对困难和挑战时，始终保持着坚定的信念和乐观的态度。他曾在一项重要任务中遭遇了重重困难，但没有放弃，而是凭借自己的专业知识和经验，不断尝试、努力，最终成功地完成了任务。他的坚韧和毅力不仅赢得了同事们的敬佩，也为团队树立了榜样。
2023年全年个人房晚业绩指标完成247.01万元，尤其在5月份个人房晚业绩达到43.14万元，刷新个人月度考核任务历史新高。
河北宁淦工程建设有限公司
项目经理王荣先进事迹
王荣，能够主动协助技术负责人的工作，不断进行自我学习充实，脚踏实地，实干加巧干，在实践中检验自己,并获得施工现场的经验累积。不急于出成绩，埋下头来干工作，是他的工作格言。在项目工程施工过程中，一直以积极的心态认真对待工作，业务精湛、责任心强，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，力求圆满的完成工作任务。
在工程施工期间，为保证工程能按时按质完成，他主动放弃休年假坚守岗位。每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到施工难题，他能坚持在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制保驾护航。他心里只有工作，真正做到了5+2、白+黑，全力以赴坚守一线，全程进行跟班作业，在生病期间都坚持上岗。他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员。
他负责营销中心装修等任务中的图纸审查、施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制。和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程质量控制上，为保证工程质量，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工人员一起学习规范，严格按规范进行操作。在施工中大到钢材，小到一块砂石，他都严格按标准化工地建设的要求去规范、定期检验，发现问题立即整改，从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。
河北太行食街餐饮服务有限公司
招商经理叶建辉先进事迹
叶建辉，在太行食街人员少、事务量大的情况下，能够不分份内份外，不讲条件，只要是工作需要就积极主动迎难而上、竭尽所能为集团公司排忧解难。同时，充分发挥组织协调能力，推动太行食街项目筹办工作顺利进行。先后与二期5个单项设计合作公司进行沟通；协助地产设计相关部门与已达成合作公司及时沟通协调，及时跟进设计进度；配合做好营销中心装修、物料采购等；不断搜寻新品牌，与有一定影响力的品牌商家进行沟通交流，初步达成意向；初步落实大厦广场精神堡垒定制工作以及住宅电梯采购等等。
下步，他表示自己还需要继续学习商业方面的书籍，多请教上级领导，多和同事沟通，多学习关于商业筹备方面的专业知识。只有不断学习，不断提高，不断进步，才能为太行食街的筹备尽自己最大的一份力，在平凡的工作中作出不平凡的成绩。同时，努力做好本职工作以及领导的左膀右臂，力所能及的为上级分忧，为太行食街筹备尽自己最大的努力，2024年打开一个工作新局面。
河北华旺房地产开发有限公司
销售部经理雷斌斌先进事迹
销售部经理雷斌斌，本职工作销售还兼顾工程拆迁方面有关事情以及不动产办理等。本身工作量就很大，但办理三期动工前4证需要一个识图和电脑水平较好的人员配合，公司将其作为首位人选。他二话没说跟随办证负责人开展工作，有时需要单独来回协调职能部门。由于三期从图纸到数据都要与一、二期对接，各种数据计算沟通极为复杂，他始终协调至11月初才告一段落。该员工在工作上认真负责、责任心强，凭借踏实肯干获得了领导和同事们的一致认可。
河北兴安物业服务有限公司
客服部经理安润兰先进事迹
安润兰，自2017年10月加入河北兴安物业，在客服部的客服岗位工作已经有8个年头了，现任物业客服部经理。
安润兰自参加物业客服工作以来，用满腔热情、无私奉献、踏踏实实、认真负责的态度做好小区业主的服务工作。她始终牢固树立为小区住户办实事的理念，全身心投入到日常服务工作中，做到了让业主满意和认可。为了提高物业服务质量，平常工作中能认真学习物业服务有关知识，努力提高自己的业务水平，能严格遵守公司的各项规章制度，对于领导布置的工作任务认真履行，不敷衍不推脱。由于工作业绩突出，先后获得“2019年先进个人”、“2020年先进个人”、“2021年先进个人”、“2021年抗击新冠肺炎疫情战役优秀志愿者”的光荣称号。
锦绣华城是个有两千多户的大小区，也是赵县所有小区物业的标杆。面对这么多的住户，业主投诉的问题能够及时的处理并能配合相关部门应对完成；对于没有及时上缴物业费的业主，能主动上门催缴物业费，个别业主没有时间缴纳物业费提供上门服务，业主下班时间晚经常主动加班延长下班时间为业主服务；面对突发情况，即使是半夜也能随时待命、及时到岗。
多年来，安润兰在工作中任劳任怨，踏实肯干，坚持原则，为服务业主工作默默奉献。她克服客服部人员少任务重的困难，凭着勇于担当、无私奉献为业主办实事的主导思想，带领客服仅有的两名员工积极主动为业主解决烦心事、闹心事，受到广大业主的一致称赞。此外，除了干好自己的本职工作，能坚决服从领导的安排，能克服工作人多事杂与家庭孩子小需要照顾等困难，本着工作家庭一盘棋的思想，从不叫苦，不叫累，始终如一的坚守岗位，能够很好的完成各项任务。
河北兴安物业服务有限公司
维修部维修员李海江先进事迹
李海江，是从开发公司转到兴安物业的老水电维修工。在这个工作7年的岗位上一直发挥老员工的带头作用。该同志一贯听从指挥、服从安排，能严格的遵守公司的各项规章制度，在工作中能兢兢业业、认真负责、始终发扬不怕艰苦、不怕脏累、敢于担当的精神。
不管是天寒地冻还是酷夏热暑，不管是刮风下雨还是深更半夜都能随叫随到，毫无怨言的完成维修任务。在雨季遇到下水道被杂物堵塞，工具使用不上时就趴在管井上直接用手扣，直到水道畅通为止。在冬天极寒天气遇到消防水管、自来水管发生破裂跑水时，为了减少公司和业主的损失，顾不上穿雨衣雨靴就冒着衣服被刺骨的凉水淋湿、鞋子被灌水浸湿的艰苦，毫无怨言的进行作业维修。
他对待工作热情肯干，责任心强。在做好维修部本职工作的同时，吃住在维修部的他还身兼数职，既是物业24小时维修值班员，还是小区微型消防站值班员，平时还作为物业义务消防员参加防火防灾检查和宣传工作等。
江西省新光山水开发有限公司
生产技术科科长肖付宁先进事迹
肖付宁，现任新光山水公司生产技术科科长。工作积极，以严谨细致的态度完成各项工作任务，得到公司领导及同事的普遍认可，被公司评为先进个人。
一是主足本职，为领导当好参谋，为果木公司提供技术服务和支持，全方面全流程地参与果木生产管理的全过程,如:各种方案计划的制定、合同协议总结的起草、农药肥料等生产物资的申购等等。
二是注重操作规程，严把技术质量关。针对打药、施肥、修剪等果树管理关键生产措施的实施，必定深入生产第一线,手把手为员工细心讲解传授操作技术，指导检查督促员工规范操作。
三是借鉴他人经验，结合各园区的特点，通过反复摸索制定出一整套利用水肥一体化设施设备施水溶复合肥的工作流程。
四是克服科里人少事多的困难，不分伤内份外，只要领导交办，就认真完成。如:在集团公司指导下，积极参与推进新光山水公司用人制度的改革，促成果木公司所有员工率先自愿签订了《劳动合同》和《劳务合同》。
五是注重引进推广新品种，学习新技术，招揽特殊人才。年初百果园升级改造项目引进了水晶杨梅、蜂糖李、金秋红蜜桃、长叶香橙等8个新品种；促成聘用浙江临海白水洋朱丛移为杨梅园常年技术指导工作；邀请武宁园林绿化修剪专家为百果园和桂花园桂花树艺术造型修剪。
六是进一步完善各园区工作流程和生产档案。在传统的纸质档案基础上，新建了果木生产技术的电子档案，既有文字内容，又有图片视频，内容更加丰富完整。
武宁华宁水产品有限公司
潘垅港分场场长盛以平先进事迹
盛以平，2008年入职新光水产品公司。从事水产生产工作15年，先后担任过王埠分场场长2年、桐林分场场长2年、潘垅港分场场长10年，是一个值得信任的场长。从入职水产公司后每年都被评为集团公司和水产公司的先进个人，潘垅港分场也多次评为先进集体。
2023年度,他能够紧紧围绕“品牌就是效益、品牌就是销量、品牌就是信誉”的宗旨，扎扎实实做好有机鳙鱼生产和管理工作。
一、思想方面。作为一名基层场长，能够始终与集团公司、山水公司和水产公司保持高度一致。特别是潘垅港分场采取股份制经营后，他深感责任重大，全身心投入到新光有机鳙鱼养殖工作中。他认真学习和不断总结养殖过程中出现的问题，虚心请教，多方交流，组织讨论，各种问题一一排除，并摸索出一套切实可行操作规范的有机鳙鱼养殖规程，大大提升了新光有机鳙鱼的品牌知名度。
二、工作方面。他能够率先垂范，以身作则，严格要求自己的言行，违规违法的事他从不干，踏踏实实、任劳任怨，总是吃苦在前、享受在后，从不计较个人得失。他是一个好场长，更是潘垅港分场的好当家，由此该场很好的完成各项经济目标任务,并在钓鱼方面创造历史以来9.3万元的好业绩。
三、行动方面。他在努力做好本职工作的同时，积极完成公司交办的其他工作，从无怨言。领导指到哪里，他就干到哪里。由于行动上与公司保持高度一致，使得各项工作（大拦网巡查、巡库、防偷防盗、防偷钓、捕捞、销售）等工作有条不紊开展。他默默的贡献，在平凡的岗位上，做出了不平凡的贡献，得到了全体新光水产人的好评。
武宁华宁水产品有限公司
北门分场场长夏清平先进事迹
夏清平，2018年入职，现任华宁水产品公司北门分场场长。入职5年来，他全身心投入，全天候负重，在水产养殖和销售工作中，带领分场同志一起认真细致地做好每一项工作，深得员工和客户好评。2020-2022年连续三年被集团公司评为先进个人。
2023年，该同志立足本职岗位，认真履行职责，扎扎实实地开展了各项工作。
一、思想上，能够认真学习，使思想和行动与公司领导要求相一致，做到活学活用所学知识，解决实际工作中思想问题和业务问题，更好的服务于本职工作，成效明显。
二、工作上，能够团结同事，爱岗敬业，遵守公司的规章制度。不断通过学习来充实自己、提高自己、完善自己，争取更强的业务素质，过硬的业务技能，来适应水产养殖和销售业务的发展和要求，全力以赴做好本职工作。
三、行动上，严于律己，认真勤恳、一丝不苟。他始终认真负责地盯在一线，放鱼、捕捞，不怕苦、不怕累，任劳任怨，顶烈日，冒严寒，风里来、雨里去，起早贪黑、加班加点，默默无闻地为公司的发展贡献着，做出了不平凡的成绩，全年未出现任何安全事故。
武宁新光果木园林有限公司
副总经理张雯珅先进事迹
张雯珅，中共党员，现任新光果木园林公司副总经理。自1998年进入新光农业公司以来，无论是当场长还是担任新光果木园林公司主持工作的副总经理，到协助总经理工作。他都忠于职守，甘于奉献，服从领导，顾全大局，起到了模范带头作用。2023年，该同志能够紧紧围绕“强管理、稳队伍；增产量、提质量；控成本、求效益”的工作思路，狠抓生产经营任务的按时完成。
一、注重学习，提升能力。无论工作多忙，都坚持把学习摆上重要日程，不断充实自己，提高自己做好本职工作的能力。在工作中注重遇事多请示、多汇报，听取领导的指示和意见，使工作的系统性、预见性、科学性不断增强。
二、工作主动，认真负责。2023年，该同志能按照集团公司工作部署和年初下达的目标任务，创新工作思路、创造性地开展工作。例如，6-10月间，公司集中开展的杨梅、枳壳、油茶采摘大会战中，他坚持亲力亲为，每天早出晚归，头顶烈日，和员工一起，发扬吃苦耐劳的精神，采取“白+黑”、“5+2”的工作模式，连续作战，在公司人力不足的情况下，千方百计抓采摘抢收，取得了较好成效，得到了公司领导和员工一致好评和肯定。
三、以身作则，率先垂范。该同志无论是在工作上还是生活中，都能做到以身作则，坚持原则、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前，能做到办事不推诿，遇事不回避，不贪不占，不损害公司利益，清正廉洁，起模范带头作用。
武宁新光果木园林有限公司
杨梅园分场场长余修雄先进事迹
余修雄，原杨梅园二班班长，2月份因工作表现突出，被公司任命为杨梅园分场场长。他始终牢固树立效益为先理念，强化杨梅品牌意识，全力投入到生产经营工作当中，做到了尽职尽责。
一、认真学习，刻苦钻研
在新光果木公司工作以来，尤其是担任场长以来，在实际工作中，能认真学习果木种植、管理知识，熟悉杨梅绿色水果生产种植技术、质量保鲜操作规程，努力提高自己的业务知识和管理水平。尤其是聘请浙江临海白水洋镇朱丛移杨梅专家为杨梅园全年技术指导工作后，他虚心跟班学习，认真专研业务，通过合理施肥、科学控梢、精准修剪，杨梅树长势喜人，花芽分化饱满，为来年丰收打好了基础。
二、勤奋努力，踏实工作
担任场长工作期间，平凡的岗位上始终勤勤恳恳、任劳任怨、踏实肯干。特别是杨梅树受到去年持久的高温干旱影响，虽然经过广大员工的奋力抗旱，保住了杨梅树一株没死，但树势严重受损，老叶基本掉光，不能正常光合作用，为树体提供营养，从而落花落果严重。他接手场长后，积极采取补救措施，给杨梅增施速溶复合肥料，使产量减产最小化。工作中，他从不敷衍推脱，而是踏实工作，取得了较好成绩。
三、敢于担当，口碑优良
在工作中，坚持原则，不推诿、不拖拉，勇于负责，敢于担当，为领导分忧，为同事服务。除了干好自己的本职工作，能坚决服从领导的安排，能克服工作与家庭的困难，本着单位工作一盘棋的思想，不叫苦，不觉累，坚守岗位，连续加班，出色地完成了杨梅园的生产经营任务，受到公司领导和同事的一致好评。
江西省武宁湖旅游有限公司
厨师熊新建先进事迹
熊新建，2013年入职旅游公司担任宾馆厨师。十年来，他工作认真踏实、爱岗敬业，较好地完成了集团和公司交给他的各项任务。
一、立足岗位、兢兢业业
他一直在厨师岗位上工作，严格遵守宾馆及餐厅的各项规章制度。在总经理的领导下，根据宾馆的经营特点和要求，制定餐厅的菜单。同时，结合工作实际，按照厨房操作规程和岗位责任制，认真履职，确保了厨房工作正常进行，按质按量按时烹制饭菜。宾馆体量小，只有他一个厨师，节假日都必须在岗，但他从无怨言，一年到头极少休息，十年如一日，兢兢业业。
二、好学上进、不断提高
自进入新光后，他极少有机会外出学习交流，厨艺的发挥和提高受到了一定限制。但他能认真钻研业务，提高烹饪技术，并按顾客的要求和公司领导指示，认真学习各种菜谱和地方口味风格，积极尝试各菜系和新菜式，增加花色品种，创造有新光酒店特色的饮食和风味，深受顾客欢迎。
三、严格把关、确保质量
作为宾馆唯一的厨师，他实际上承担了厨师长的职责。在厨房卫生和菜品洗、切、配等环节，他对副厨严格要求，确保菜品质量，保证不让客人吃有异味的食品。在原材料购置上，根据厨房原料使用情况和库房存货情况，合理使用原材料，控制原材料的规格和数量，把好质量关，减少损耗，降低成本。比如，今年的食材入库验收中，他数次拒收有问题原料并及时向领导反映了价格不合理问题，不仅为公司挽回了经济损失，也保证了菜品的质量。
