3月18日，新光山水公司在新光度假村一楼会议室，举行了2024年度目标管理责任书签订仪式。吕传虎总经理主持会议并讲话。公司班子成员、机关科室负责人和所属公司正副总经理参加仪式。会上，新光山水公司及所属新光果木园林公司、华宁水产品公司、旅游公司主要负责人，分别在集团公司下发的目标管理责任书上签字、盖章。

       吕总指出，今年各公司年度目标已确定，此次目标责任书的制定，是在去年目标任务的基础上，采取自下而上、自上而下，经过几次座谈讨论、协商沟通，最后经集团公司研究定下。当前已进入三月中下旬，时间不等人，任务不等人，发展不等人，希望大家做到胸中有全局、心中有重点、手中有办法，围绕目标转、盯着任务干，确保目标任务如期达成。

       吕总强调，一是要统一思想认识。签订责任书目的是进一步靠实目标责任，增强员工的责任意识和竞争意识，传递工作压力，使大家集中精力，抓主抓重，提高抓项目、促发展的能力。我们要充分认识到责任的重要性，同心同德，确定各项目标任务圆满完成；二是要分解目标任务。各公司、各科室要进一步细化目标、理清责任、传导压力，落实落细各项任务，以精准务实的举措，推动农业公司各项工作争优争先争效；三是要强化责任担当。2024年任务多，压力重，要算好时间账、任务账，要撸起袖子加油干，坚持联动抓调度，破解难题抓进度，跟踪绩效抓落实。

       最后，吕总就当前工作提出要求：一年之计在于春，希望大家迅速行动起来，抢抓每一天、做好每件事，咬紧目标，凝聚力量、真抓实干，攻坚克难。果木园林公司当前重点要抓好杨梅园、枇杷园、枳壳园的施肥、打药等精细化管理。水产品公司要积极做好网具整理和清洗工作，为清明节后捕捞做好准备。旅游公司要再出新招，不断改善设施，提高服务水平。特别要做好与百果园农旅融合，吸引游客，增加收入。工程科要及时掌握工程进度，保证各项工程的时限要求和工程质量。特别是在建工程六月底之前要完工，下半年重点转到百果园区。其他科室也要按目标责任书要求推进，办公室要加大对目标责任书完成情况的跟踪督查，确保全面完成2024年目标任务。